経営ビジョン/事業計画
/アクションプランの策定
検討項目の一例
医療機関の価値を上げるためには、その経済的な価値(収益力/財務状況/資産内容など)に着目した施策を行っても、長期的に見て成果を上げることは難しいと考えています。
医療機関の永続性を追及するには、地域がその医療機関に対してどのようなニーズを持っているかを理解することが重要になります。現在、医療機関が持っている医療機能を把握し、地域の中でどのような役割を担って行くべきかを調査・分析することが大切だとCapital Medicaは考えます。